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Vamos trabalhar juntos?
O caminho mais curto que líderes, mesmo aqueles sem qualquer experiência ou formação específica, trilham para alcançarem os seus resultados e bater as suas metas.
Todo o segredo está no Método WSL: eu investi muito tempo, dinheiro e errei muito no caminho para chegar até uma fórmula que consolidam as ferramentas essenciais de gestão que todo líder deve usar no seu dia a dia.
Eu vou trabalhar pessoalmente para te ajudar a alcançar os seus resultados e bater as suas metas. Tudo isso com o trabalho da sua própria equipe.
Líderes selecionados para a Mentoria WSL tem por objetivo conseguir alcançar ou manter o crescimento profissional e financeiro de forma consistente. As reuniões são on-line e quinzenais e funcionam para tirar dúvidas ou dar direcionamentos estratégicos. Todos os questionamentos são respondidos individualmente por mim, um a um.
Quem é Bernardo Matosinhos?
Comecei minha carreira como médico e "me perdi no caminho", encontrando-me, justamente, nos temas ligados à gestão. Em dado momento da minha carreira, recebi uma oportunidade de liderar uma equipe "do dia para a noite". Nessa época procurei um curso rápido e prático de liderança, mas não encontrei.
Então, resolvi estudar à fundo o tema, fiz cursos, li livros, consultei mentores. Foi quando percebi que poderia desenvolver o meu próprio curso, o Workshop de Liderança, e a minha própria metodologia, o Método WSL.
Apliquei o Método WSL por 1 ano e consegui algo que parecia inatingível: minha primeira promoção e um aumento de 15% de salário. Desde então, esse virou o meu propósito: encurtar o caminho de líderes até a sonhada promoção e aumento de salário, através de uma metodologia que pessoas comuns e sem experiência, como eu era, conseguem aplicar.
O que falam de Bernardo Matosinhos?
Depoimentos
André Simil, CEO da Kontabilità.
Luciana Brandão, Gestora Médica.
Danilo Lima, CEO da Doutor Saúde.
Divide sua opinião sobre o processo de transformação que sofreu, em que de maneira rápida e fácil conseguiu aplicar os insights recebidos.
Conta suas maiores dificuldades e o quanto valeu a pena sua participação no Workshop de Gestão.
Ressalta o impacto do curso na influência que exerce em seus liderados e também nos resultados de sua empresa.